企业的库存管理分类有几种

　　问：企业的库存管理分类有几种

　　不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识.概括起来主要有以下三种:

　　一是持有库存.一般而言,在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务.长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占有重要地位.企业持有一定的库存,有助于增加生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉,巩固市场的占有率.

　　二是库存控制保持合理库存.库存管理的目的是保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺.让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题.

　　三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓"零库存"的观点.主要代表是准时生产方式(JIT).他们认为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项库存管理的改进措施,并得到了企业广泛的应用.

　　相关知识：

　　存货库存和成品库存的区别

　　库存商品一般指生产或购入的已经入库达到销售条件的物资.存货则是所有物资的统称.

　　存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等.

　　库存,是仓库中实际储存的货物.